In 2019 kreeg SST Software een nieuwe merkidentiteit. Het merkverhaal stond scherp en het visuele fundament was gelegd. Maar positioneren is geen eenmalige oefening. Het vraagt om consistentie, richting en de juiste strategische keuzes op het juiste moment. Vanaf dat moment ben ik als toekomststrateeg aangehaakt om dat proces te begeleiden.

In de rol van strategist-as-a-service werkte ik de afgelopen jaren nauw samen met eigenaren Bram en Rick van SST. We spraken elke maand over strategische vraagstukken: Hoe blijven we trouw aan ons merkverhaal, ook als de markt verandert? Waar liggen nieuwe kansen voor verbreding? En hoe zorgen we dat de strategie voelbaar blijft in de cultuur, de keuzes en de richting van het bedrijf?

Die gesprekken waren het vertrekpunt voor de lancering van SST Labs in 2023 en een jaar later voor SST Hardware. Vanuit mijn rol dacht ik mee over merkarchitectuur, positionering, propositie en het verbinden van nieuwe initiatieven aan de bestaande merkwaarden van SST. De vraag bleef steeds centraal: hoe blijft SST herkenbaar, ook als de organisatie zich ontwikkelt?

Met scherpe keuzes en een duidelijke lijn is SST in staat om nieuwe activiteiten te starten, zonder de kern van hun merk uit het oog te verliezen.